Manažerské dovednosti - strana 2
Odhalíte své nedostatky v práci s lidmi. Dozvíte se, jak je lze efektivně a jednou pro vždy odstranit. Získáte větší jistotu a rozhled v roli manažera. Připravíte si vlastní strategii pro manažerskou práci. Identifikujete své silné a slabé stránky a dozvíte se, jak s nimi v nové roli úspěšně naložit.
Změna je nedílným procesem života a trvalého úspěchu každé společnosti. Strategie společnosti je úspěšná právě tehdy, pokud společnost zvládá postup pro vyhledávání, přípravu a zavádění změn. Svět se mění a my s ním. Nebraňte se změnám, které vás posunou!
Role týmu má svůj význam zejména tam, kde lze využít synergický efekt. Nenuťe lidi týmově pracovat tam, kde to vhodné není, a naučte se rozeznávat situace, které jsou vhodné pro týmovou spolupráci. S použitím vybraných typologií osobnosti pochopíte ideální interakce mezi členy týmu a rizika, která efektivitě brání. Odměnou vám bude motivovaný tým, se kterým je radost pracovat na složitých úkolech.
Nejdříve bychom se ve firmě měli zabývat smyslem své činnosti. Chce někdo výsledky mé práce? Potřebuje je? Ocení to? Teprve potom nastává čas svou činnost řídit tak, aby se to vyplatilo. K tomu ale již musím mít přehled o tom, jak tyto činnosti probíhají a jakou strukturu a úroveň kompetencí pracovníků si vyžadují. Za předpokladu, že lidé budou dobře dělat přesně to, za co jsou hodnoceni, mohu s pomocí efektivního systému hodnocení řídit požadované znalosti, dovednosti a tím naplňovat strategii organizace.
Koučování je technika, která pomáhá k lepšímu a spokojenějšímu životu koučovaného. Kouč pomáhá koučovanému ujasnit si své cíle a cesty k jejich dosažení. Pracuje s energií a motivací. Sebekoučink je cestou k udržení a rozvíjení vlastní motivace a pomáhá dosahovat vytyčených cílů, když není kouč po ruce. V tomto kurzu se dozvíte, jak vlastními silami koučovat svou vnitřní motivaci a organizaci a naučíte se pracovat s aktivací vlastních zdrojů.
Živlová osobnostní typologie pro zlepšení komunikace a vztahů na pracovišti a v týmech.
Chcete vědět, jak být „ve svém živlu”? Porozumět sami sobě, své osobnosti? Chcete si vytvořit mapu komunikačních klíčů k ostatním živlům? Zajímá Vás, jak získat a udržet si energii i úspěch, a rozvinout svou osobnost i v profesionálním životě? Chcete se naučit jednat s různými typy lidí? Rozohníte se k pracovnímu výkonu, rozčeříte stojaté vody v mezilidských vztazích, vystoupáte do vzdušných inovačních vizí plných kreativity a při konečné realizaci svých snů zůstanete nohama pevně na zemi.
Situační styl vedení lidí v sobě kombinuje 4 základní manažerské styly vedení – direktivní, konzultativní, konsensuální a koučovací. V kurzu se naučíte efektivněji přemyšlet o potenciálu svych lidí, o tom, jak jsou připraveni na zvládání pracovních situací, a jaky styl vedení jim umožní podat následny odpovídající výkon. Naučíte se tím i lidi motivovat k převzetí zodpovědnosti, posílení samostatnosti, zájmu o vlastní práci i vykonnost celého týmu. Poznáte přístup, který umožňuje pracovat s respektem k potenciálu člověka a podporuje jeho tvořivost a tah na vysledek. Prohloubíte své sebepoznání a posílíte svůj lídrovsky potenciál.
Žijeme v turbulentní době, kde se slovo změna ustálilo v každodenní manažerské praxi. V tomto kurzu se podíváme na téma řízení změny z pohledu psychologického a sociologického. Jak se chovají lidé, když se zavádí nějaká změna. Co je uvádí do stresu a jak pracovat s psychosociálními faktory, aby se mohla změna zavést a prosadit co nejefektivněji.
Manažerská kontrola se neobejde bez kvalitní zpětné vazby. Zpětná vazba je základní manažerský nástroj, který lze vhodně využít i jako rozvojovou techniku. Dozvíte se, jaké jsou techniky a principy pro předávání a přijímání zpětné vazby, aby byla účinná a vedla ke změně. Pak se budeme věnovat karetní hře Osobnostní poker, která je zjevnou a skrytou, praktickou a zábavnou metodou učení, polem pro dobrodružné poznávání a hravým nástrojem pro rozvoj týmů a skupin na základě individuálního rozvoje osobnosti.
